KI im Unternehmen
Wir begleiten Unternehmensleitungen bei der Erneuerung ihrer Produktentwicklung. Ein durchgängiger Harness unterstützt die Mitarbeiter von der Themenfindung bis zur Freigabe eines Produkts.
Von der Produktidee bis zur Freigabe.
Wer dahintersteht
Wir leiten den Tech Circle von swissAI, der grössten aktiven KI-Community der Schweiz. Gemeinsam mit Professorenteams europäischer Hochschulen und Schweizer Universitäten arbeiten wir an KI-Vorhaben. Dutzende Unternehmen mit insgesamt mehr als 6'000 Mitarbeitern haben wir bei der Einführung von KI unterstützt.
Wir führen Harnesses derzeit in mehreren Unternehmen mit bis zu 300 Mitarbeitern ein, darunter ein marktführendes Softwareunternehmen. Wir verkürzen den Weg von der fachlichen Anforderung zum geprüften Release und begleiten die Ablösung langjährig entwickelter Software. Wir verbinden fachliche Anforderungen mit Prüffällen und richten automatische Tests sowie einen unabhängigen Review ein. Die Mitarbeiter lernen, den Harness an ihre Produkte zu adaptieren und eigenständig weiterzuführen.
Unsere LeistungenHarness Engineering
Mit einem guten Harness beschleunigen wir die Produktentwicklung. Im Requirements Engineering klären PO und Fachverantwortliche die fachlichen Regeln und Abnahmekriterien vor der Umsetzung. Sie verbinden Anforderungen mit konkreten Prüffällen und bearbeiten Unklarheiten früh. Dadurch reduzieren sie spätere Nacharbeit.
In der Softwareentwicklung automatisieren wir wiederholbare Abläufe nach festen Regeln, etwa Tests und Builds. Ein agentischer Harness umfasst zusätzlich Aufgaben, bei denen fachliche Einschätzung erforderlich ist: Mitarbeiter und Agenten erarbeiten Features und präzisieren Anforderungen. Wir legen für jede Rolle geeignete Werkzeuge und Entscheidungsstellen fest. Ein unabhängiger Reviewer prüft den Änderungsstand; Fachverantwortliche nehmen das Resultat ab. Dokumentation wird während der Arbeit weitergeführt.
Während ein Reviewer den abgeschlossenen Stand prüft, kann der Coder den nächsten Auftrag bearbeiten. Ein offener Folgeauftrag wird nach Abschluss der laufenden Arbeit vorgezogen.
Unser VorgehenZusammenarbeit
Die Einführung verändert die Zusammenarbeit in der Produktentwicklung. Wir richten Unterstützung für die jeweiligen Rollen ein und befähigen die Mitarbeiter an ihrer eigenen Produktarbeit. Sie adaptieren den Harness an ihre Produkte und führen ihn selbst weiter.
Unternehmensführung
Die Unternehmensleitung legt fest, welche Produkte erneuert werden sollen. Projektmanagement und PO verfolgen Fortschritt und Hindernisse. Entwicklungszeit und Nacharbeit zeigen, wo der Arbeitsweg weiter verbessert werden muss.
Fachbereich und Technik
Die Agenten arbeiten in getrennten Containern auf freigegebenen Branches mit pseudonymisierten Systemkopien. In diesen Arbeitsbereichen liegen ausschliesslich freigegebene Daten. Eine berechtigte Fachperson lädt Originaldaten manuell in die getrennte Anwendung nach. Dort bleiben sie lokal im Browser oder in der Software.
Prüffälle und Dokumentation gehören zum Produkt. Die Mitarbeiter können den Arbeitsweg damit selbst prüfen und erweitern.
Interaktive Demo
Die Kommandozentrale ist eine Simulation. Sie können einen Auftrag bis zur Entscheidung verfolgen und sehen, wo der Review stattfindet.
Kommandozentrale öffnenKontakt
Welche Produkte möchten Sie erneuern? Wo verliert Ihre Entwicklung heute Zeit? Beschreiben Sie die Ausgangslage Ihres Unternehmens. Die Zusammenarbeit beginnt mit einer Analyse und einem partnerschaftlichen Gespräch.